Un cabinet indépendant, fondé pour faire la différence sur des sujets qui comptent.
Synergia est né d'une conviction simple : les entreprises du tertiaire méritent un conseil qui dépasse le PowerPoint. Pas de fausse expertise sectorielle, pas de méthodologie tape-à-l'œil. Du travail rigoureux, ancré dans le terrain, et des recommandations que vous pouvez réellement exécuter.
Quinze ans de conseil, toujours la même obsession.
Les associés-fondateurs de Synergia ont commencé leur carrière dans des cabinets internationaux. Ils y ont appris la rigueur méthodologique — et les limites d'un modèle où le livrable importe parfois plus que sa mise en œuvre.
En fondant Synergia à Lyon en 2017, nous avons voulu un autre modèle : missions cadrées, équipes resserrées, engagement personnel des associés sur chaque dossier. Pas de pyramide. Pas de junior livré à lui-même chez le client.
Aujourd'hui, nous accompagnons une centaine d'entreprises du tertiaire en Auvergne-Rhône-Alpes. Toutes partagent une chose : un dirigeant qui veut faire avancer son organisation sans renoncer à ce qui la rend singulière.
Quatre principes qui ne se négocient pas.
Indépendance
Aucune rétro-commission éditeur, aucun partenariat capitalistique avec des intégrateurs. Nos préconisations ne servent qu'un seul intérêt : le vôtre.
Confidentialité absolue
Les informations que vous partagez ne sortent jamais du cabinet. Nous refusons les missions concurrentes au sein d'un même secteur géographique sur une période de 18 mois.
Engagement des associés
Chaque mission est portée par un associé qui reste impliqué de bout en bout. Le commercial qui vous a vu, c'est celui qui exécute. Pas de bascule à un junior après signature.
Transparence des moyens
Forfait fixe, périmètre cadré, livrables datés. Si une mission dérive, c'est à nos frais — pas aux vôtres. La méthode tient la promesse commerciale.
De la prise de brief à la mise en œuvre, un cadre clair.
Nos missions suivent une trame éprouvée. Adaptée à chaque contexte, mais jamais réinventée à chaque dossier — c'est précisément ce qui nous permet d'être à la fois rigoureux et rapides.
Cadrage (semaine 1)
Atelier de lancement avec le comité de direction. Objectifs, contraintes, livrables, jalons. Tout est écrit, tout est validé avant de démarrer.
Diagnostic terrain (semaines 2-5)
Entretiens individuels, analyse documentaire, observation in situ. Nous parlons à tous les niveaux : direction, encadrement intermédiaire, équipes opérationnelles.
Restitution & débat (semaine 6)
Présentation orale en comité de direction, suivie d'un échange contradictoire. Nous repartons avec vos challenges et arbitrons les recommandations.
Accompagnement (durée variable)
Mise en œuvre opérationnelle. Présence sur site jusqu'à validation des premiers résultats. Notre intervention ne s'arrête pas à la remise du rapport.
Envie d'en savoir plus sur notre façon de travailler ?
Un appel de 30 minutes suffit souvent pour cadrer un sujet et vous dire si nous sommes les bons interlocuteurs — ou pas.
Prendre contact